QQ团购今天上线

2010年7月9日 ITfeel 6 条评论

7月9日上午消息,腾讯今日启用二级域名tuan.qq.com,正式涉足团购。目前QQ团购只有深圳地区开通了此项业务。


IT探索发现,腾讯今日启用了二级域名tuan.qq.com,正式涉足团购,取名QQ团购。登录tuan.qq.com,默认QQ团购深圳站,而北京、上海、重庆等分站暂时还没有开通此项业务。

QQ团购的商业模式和主流团购网站并无二致,都是以低价为卖点获得大量订单。业内人士分析,QQ团购将借助腾讯低廉流量发展用户,但截止到发稿前,QQ团购第一期并没有显现十分火爆的迹象。

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分类: IT探索, 互联网

百度副总裁任旭阳赴美深造

2010年7月9日 ITfeel 没有评论

据一位百度内部员工透露,主管百度市场和商务拓展的副总裁任旭阳前往美国斯坦福大学攻读MBA课程已经半个月,明年此时回归百度。

据该公司内部人士透露,任旭阳与此前空降的高管比,缺少了国际知名学府的深造背景,此次去是为了补上这一经历。

任旭阳是百度副总裁,也是李彦宏一手带到今天的“内生”高管,两人私交甚厚。

任旭阳性情温和,办事精干。他于2001年加入百度,目前分管市场、公关、战略合作、企业并购、政府关系和国际拓展方面的工作,早期在上海负责拓展工作,曾任百度上海分公司总经理、战略发展部总监、总裁助理等职务,主导了百度诸多重要的战略合作,百度进入日本市场的国际化战略也由其主要负责,逐步被提升至副总裁。

这是百度原COO叶朋和CTO李一男相继离职后,百度的最新人才规划——在公司高管级别的人才上,百度在“空降” 策略和内部培养两者中选择了后者。 阅读全文…

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Google扩张的三大法宝

2010年7月8日 ITfeel 1 条评论

Google一举推出了三大法宝,开始了它的又一次扩张,并将取胜的秘诀压在了广告上

人们一直认为Google是一个搜索引擎公司。当然它是世界上最大的搜索公司,但搜索技术并不是一个赚钱的工具,而是一个烧钱的能手。谷歌(Google)强劲的广告收入为其搜索业务买单,搜索广告是谷歌计划在未来几年着重扩张的业务。

Google产品管理副总裁尼尔·莫汉(Neal Mohan)指出,目前网络广告的收益规模能够达到200亿美元,但也没有理由阻止网络广告的收益在未来会达到400亿美元、600亿美元、800亿美元甚至更多。

但为什么广告收益目前远远没有达到这样的规模呢?答案是缺乏效率。出版商不能精准地找到他们的目标受众,并且很难将其富有创造性的内容传递给顾客。谷歌希望能帮助出版商解决互联网广告的投放问题。 阅读全文…

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团购网站

2010年6月14日 ITfeel 14 条评论

团购网站介绍Groupon:

Learn How Groupon Works! from The Point on Vimeo.

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毕业后拉开差距的原因

2010年6月7日 ITfeel 9 条评论

有人工作, 有人继续上学,大家千万不要错过这篇文章,能看到这篇文章也是一种幸运,真的受益匪浅,对我有很大启迪,这篇文章将会改变我的一生,真的太好了,希望与有 缘人分享,也希望对有缘人有所帮助!看完之后有种“相见恨晚”的感觉,特别激动,希望大家好好的珍 藏这篇文章,相信多年以后,再来看这篇文章,一定有不同的感觉。
正如”打 工皇帝”唐骏说:”我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年 千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利……”
人总是 从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一 个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功,毕业后这5年就是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。

 出路在哪里?出路在于思路! 

其实,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。没有钱,可以通过辛勤劳动去赚;没有经验,可 以通过实践操作去总结;没有阅历,可以一步一步去积累;没有社会关系,可以一点一点去编织。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐惧,很想 逃避!
人必须有一个正确的方向。无论你多么 意气风发,无论你是多么足智多谋,无论你花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会过得很茫然,渐渐就丧失了斗志,忘却了最初的梦想,就会走上弯路 甚至不归路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。 
荷马史诗《奥德赛》中有 一句至理名言:”没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年 里的迷茫,会造成10年后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年 尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年 里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。 
毕业这5年 里,我们既有很多的待定,也有很多的决定。  阅读全文…

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怎样确定这是一个创业的好机会?

2010年5月18日 ITfeel 7 条评论

目前中国的舆论和社会环境很适合创业(事实上很多年轻人也倾向于创业),但是不是随便在路边开个饭店或是路边练摊就算创业,itfeel的理解是创业是创造一个全新的商业模式,或是至少是对于现有产品或模式的改进或是创新,则才叫创业。无论如何,希望想创业的人仔细回到下面的几个问题:

1. 你的新产品,可以解决别人的问题、困扰、痛苦、不愉快吗?

iPhone 上市时,主打的并不是“触碰式萤幕手机”,而是“真正的随处上网”。因为 iPhone 之前的手机,按键都没有问题,所以触碰萤幕,并不能帮人解决任何问题。然而大家早就受够了那些“笨蛋手机”的内建浏览器,所以当 iPhone 打出 real internet 时,刚好正中下怀,因此马上获得市场热烈的反应。


2.
很多人有这样的问题吗?

决定了产品後,还必须了解市场的大小,这也往往是最难的确认的。不过,大部分时候,你可以找到“前一代”产品,或是英文市场的类似产品等等,来看出一些端倪。


3.
这些人有消费能力吗?可以立刻买单吗?

别忘了 Web 1.0 的教训,眼珠不等於营收,所以,潜在客户的口袋有没有麦克麦克,很重要。这点可以参考我之前对於繁体中文、简体中文、英文等各个市场,会员价值的分析。
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分类: IT探索

段永基:为什么赶走王志东是血淋淋的

2010年5月11日 ITfeel 5 条评论

中国的互联网历史,是一本生动的教科书,以史为鉴可以知兴衰,也可以知道老一辈的恩怨情仇,任何事件不过是历史的重演,只不过演员换了而已~~


1 一拍即合:资本做媒

段永基当然没把自己的一生贡献给祖国的航天事业。
1984年,中科院的万润南、沈国钧等人向北京市海淀区四季青乡借了2万块钱,创办了四通新技术开发公司。段永基参与了这次创业,却没舍得立刻丢下航天部的“铁饭碗”。这一年万润南在中科院的同事柳传志也在一间小房子里创办了中国科学院技术研究所新技术发展公司,就是今天的联想。
一年后,段永基扔掉了621所副主任的乌纱帽,正式投身万润南的四通。此后,他机缘巧合地坐上四通总裁的位置,并凭借铁腕安然渡过随后四通内部的“倒段风波”,人们评论说,这得益于他“搞文革”的斗争经验。
1993年的段永基春风得意,此时在他治下的四通公司仍然坐在国内电子百强的首席上。这一年8月,四通成立四通电子(0409.HK)在香港上市,一共发行了1.5亿股股票,每股发行价格1.26元港币。
这一年“人类失去联想,世界将会怎样”的广告语正在风行国内,但联想的上市还要在一年后,方正则更晚。这也是让段永基大为得意的地方。
就在手握融资的段永基全力寻找投资项目时,他碰见了27岁的王志东,后者刚刚经历了人生中的第二次失业。
如果没有遇到段永基,很难说王志东的命运会变得更好还是更坏,但可以肯定的是,不会有他的新浪事业。
从北京大学无线电系毕业后,一个偶然的机会使王志东获得北大方正领导人王选的赏识,并进入北大方正任程序员。在方正的日子里,王并没有获得崭露头角的机会,遂于1991年底辞职。
告别方正后,王志东本来准备技术移民到新加坡,在办出国手续的空暇,他又做出一个全新的中文平台——中文之星1. 0版。这个软件被一位北大同学看到,立刻建议共创公司。1992年4月,王志东与这位同学创建了新天地电子信息研究所,王志东任副总经理和总工程师。由于和同学的分歧和矛盾日益加深,1993年8月13日,王志东从新天地辞职,并被迫把中文之星的源代码交出去。这一事件对王志东影响颇深,在以后的创业过程中,王始终竭力把持核心技术以及核心权力。
正在一筹莫展之际,王志东遇到了中国第一代程序员、时任四通公司总工的严援朝,严援朝曾成功开发出中文平台CCDOS,之后一直怀才不遇。深谙体制之苦的严援朝极力说服王志东与自己共同创建一个中文软件公司,而此时,王志东又遇到了改变自己命运的另一个重要人物——四通副总裁刘菊芬。
在刘的安排下,王志东与段永基进行了第一次会面。会面中,王志东成功说服了段永基为他未来的软件公司提供500万港币的“天使投资”,而无分文投入的王志东则占有新公司20%的股权。此外,段永基还答应了王志东3个额外的条件:新公司有自主的人事权,四通不派1人进入;新公司只做软件;员工尝试配股权。这些条件在当时的体制环境下宽松得不可思议。
随后,四通董事会用了一天的时间讨论这起投资案,在几乎没有争议的情况下,董事会通过了投资王志东新公司的决议。
1993年12月18日,四通利方信息技术有限公司注册成立。
此前,四通集团先让其香港上市公司四通电子出资350万元在香港成立利方投资,约定王志东、严援朝及其他技术人员持股30%,再由利方投资在国内与四通集团合资成立四通利方,四通集团追加投资150万元,持股30%。
由于一直没能物色到合适的总经理人选,两个月后,王志东在严援朝的支持下,亲自出任四通利方总经理。成立之初,公司在中关村西南部的万泉小学租用了一栋10年期的小楼,由于地处偏僻,王志东不得不在附近各个路口挂上公司的指示牌,后来这里成为北京最著名的高档住宅区之一。
公司的主要业务是开发中文软件平台Richwin,第一个版本的Richwin于1994年3月20日被开发出来,此时,微软的Windows中文版也已经面世,人们显然已经没有购买Richwin的理由。

2 风云际会:网络为王

1995年5月,北京海淀区白石桥路口竖起一块广告牌:“中国人离信息高速公路还有多远?向北1500米。”
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软银孙正义的成功是可复制的

2010年5月10日 ITfeel 没有评论

孙正义是日本软银公司的创始人,也是世界互联网产业的超级投资人,关于孙正义的成功经历网上随便可以搜到。让人惊奇的是,孙正义年轻时的创业道路,居然是一条可以复制的创业道路。
孙正义在美国上大学的时候,为了获得创业的第一桶金,他想出了一套构思发明,研发专利,销售专利的赚钱方法。

于是,他每天固定花一定的时间,构思发明的设想,用了大约一年的时间,积累了200多个发明的点子。最后选定一个“会发音的多国语言翻译机”的发明方案。然而由于一没钱,二没技术,孙正义又想出一个办法:对一系列的教授进行推销说服,说服他们接受先进行研制,然后等卖出专利,拿到专利费后,才支付报酬的方案。终于有一个教授同意了他的方案。接着,经过几个月的共同奋战,研制出专利样品。最后,孙正义回到日本,向许多企业推销,经过艰苦努力,终于将专利卖给了夏普公司;并且卖了1亿日元,挣到了人生的第一桶金。

大学毕业后,在如何选择自己的事业方向的问题上,孙正义又想出了一套办法。

首先设定若干项事业选择标准,如行业前景,是否创新,入行门坎,竞争情况,个人兴趣等等标准,其次再把自己认为有前途的几十个领域或相关项目找出来,并对这些项目做长达一年的认真的市场调查和经营计划,并在调查研究的基础上,根据选择标准,终于选择了最符合条件的“软件流通事业”(即软件批发业),从而全力以赴地投入此行业,并获得了巨大的成功。从此走上了一条成功的人生道路。

那为什么说孙正义的创业道路是一个可复制的创业道路呢? 

因为世界有许多创业成功的企业家,其创业成功都有其特定的客观或主观条件,比如客观上具有特定的自然环境,特定的社会环境,特定的时代机遇,特定的行业机遇等,或主观上具有特定的专业技术才能,特定的人脉关系,特定的个人机缘等,当他人不具备这些特定的主,客观条件的时候,那么这些企业家的成功道路对他人来说,可有学习借鉴的意义,却没有复制,模仿的可能。

但是,再看孙正义的创业道路和创业作风:

第一阶段,如何赚到创业第一桶金?
1. 没有钱怎么办?搞发明,卖专利。

2. 没有发明的创意怎么办?用翻字典的办法,以随机词语组合,进行联想,寻找新发明创意,特别是既有市场需求,又有技术含量和实现可能的发明创意。

(比如:“会发音的多国语言翻译机”的创意,就是通过翻字典,通过发音,翻译,机器多词组合联想产生的。)

3. 没有能力开发专利怎么办?寻找和说服拥有技术的专家合作,分享专利费收入;从而开发出样品,卖出专利赚到第一桶金。

上面的成功创业道路,没有非常特定的主客观条件,虽然每一步有每一步的难度,但是对于那些具有一定市场眼光和基本素质的销售人员来说,是具有实际操作性的,是一条可成功复制的创业道路。(特别是当发明的设想是来自市场需求本身就更好了)。
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分类: 网络江湖

[转]你从未想到的广告位——在验证码里投放广告

2010年5月5日 ITfeel 3 条评论

厌倦互联网上的广告?不管怎样,图片,文字,甚至弹出式广告已经成为所有主流网站不可或缺的一部分。正当你开始习惯这种标准的广告形式时,一种新兴 的广告形式气势汹汹的杀入市场。如果你之前一直厌倦互联网广告,那就做好继续烦恼的准备吧。接下来介绍这种新兴的广告形式 – 验证码广告

什么是验证码

简单来说,验证码就是一种区分用户是计算机和人的公共全自动程序,由卡内基梅隆大学四位教授提出的。创造验证码等同于为互联网创造一种能够区分自然 人和机器人的方法。正确键入验证码,才可以继续用户行为,比如,注册新用户,在博客或论坛上留评论等。验证码的存在能防止机器人大量注册用户,自动发表垃 圾评论,或是发送垃圾信息给大量的注册用户。

验证码广告如何工作

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分类: 营销新媒体

站长经验谈:我的网站如何月挣7万

2010年4月27日 ITfeel 2 条评论

站长经验谈:我的网站如何月挣7万–利用行业手机报赚钱

前言:在这里与和我一样艰苦创业的站长们分享我个人的创业经验,目的是希望更多的站长和我一样找到网站迅速发展盈利的模式,走出个人站长孤独痛苦创业的泥潭。

我做这个行业网站很久了,有大概5年了吧,一直没找到合适的互联网盈利模式,我做的网站服务的行业很窄(请容许我暂时不说我做的行业,以免模式被人复制),流量也不大,到现在每天还不到1000个IP访问,我的网站服务的行业客户,他们需要及时的行业交易报价信息,但是这个行业的人非常传统,对互联网网站神往,但他们又很少上网,这也是他们的行业特殊性决定的,他们一般都是销售****的传统老板,他们不少老板有电脑,但是几乎都不熟练,只会简单的收邮件,简单的登陆、阅读和发布操作。

在网站发展的开初,依靠我们业务员广撒网到市场找老板,每年交1000年费,给他们在我网站发布他们的信息,当时正是互联网高潮的时候,利用互联网创业的特点,所以很多老板被加入进来了,最好的时候,网站有500名付费的会员客户,除去业务员的工资和高提成,还有服务器、程序开发,及会员维护费用,那年底所剩无几,略有赢余,当时以为只要会员继续发展,我的网站一定能够迎来春天。

可惜,好景不长,好多老板不上网络,所以他们发布信息都是电话给我们,让我代发布他的最新交易价格信息,信息虽然发布上去了,而因为很多老板自身不上网,他们闲余的时间都在麻将赌博上,交易信息阅读的人非常少,对于付费的会员老板,给他们带来的效果就非常廖廖。后面的结局可想而知。付费的会员愈来愈少,最可怕的是他们的圈子很小,病毒传播效应,大多数老板都知道我们的网站不能够真正带来效果,业务员上门都置之不理了,业务人员也逐渐流失,看到公司的经营状况,网站仅有的一名开发技术也流失了,惨淡经营坚持到07年,到07年底的时候,只剩下我一人,光杆司令一个维持着网站的运营,业务完全停滞,我几乎陷入绝望。 阅读全文…

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分类: IT探索